O que significa criar e manter uma cultura de escritório? Para essa matéria, que é mesmo uma cultura do escritório? É definido diferentemente do local de trabalho para o local de trabalho? E de geração em geração? O ERC define a cultura como “o caráter e a personalidade de sua organização”. Eu postular para tomar esta definição um passo adiante: a cultura do escritório é a manifestação tangível dos valores fundamentais da sua organização. Em outras palavras, é onde você vive as coisas que você diz que são importantes para você.
É ótimo colocar algo em um site ou mídia social ou até mesmo empurrar nossos clientes em uma determinada direção, mas se não estamos fazendo essas coisas nós mesmos na vida real, então não é realmente a nossa cultura de escritório; é apenas uma coisa que dizemos porque pensamos que as pessoas querem ouvi-la. Se a sua empresa pretende ser uma empresa sustentável que empurra projetos verdes, o que você está fazendo dentro de seu escritório para criar um ambiente de trabalho mais amigável de carbono? Se você marca-se como um grupo colaborativo, você está empurrando sua equipe mais jovem para ter um assento na mesa e vêm com idéias?
Isso tudo pode soar confrontação e, como qualquer um que me conhece pode atestar, eu odeio confronto, de modo que não é a intenção. Tendo sido parte de várias empresas de arquitetura diferentes de tamanhos muito diferentes, eu sei que esta conversa está acontecendo constantemente em vários pontos, escalas, e com todos os grupos de pessoas. Então, para que vale a pena, eu vou oferecer algumas informações pessoais.
Eu sou plenamente parte da geração milenar, que é definida pelo centro de pesquisa Pew como sendo nascido entre 1981 e 1996, que colocaria suas idades entre 22 e 38. Embora isso soe como uma ampla gama, é aproximadamente semelhante a todos os outros grupos geracionais (Baby Boomers, Gen X, etc.). No entanto, se você fosse olhar em torno de seu escritório esta semana, você vai mais do que provável notar que muitos, se não a maioria, de seus colegas de trabalho caem na categoria Millennial. Na verdade, a partir de 2016, Millennials tornaram-se o maior grupo dentro da força de trabalho, de acordo com a Pew. Assim, se eu posso ser tão bold (realce) para falar para meus companheiros Millennials, uma coisa tornou-se abundantemente desobstruída a mim nos últimos sete anos desde que eu saí da faculdade: a cultura do escritório importa.
Nossa geração cresceu em uma idade onde a informação está em toda parte, e cada local de trabalho e a pessoa são uma busca rápida de Google afastado. Nós lemos sobre as coisas que as pessoas dizem e como eles se comerciam. Entendemos o valor de ter uma presença on-line. Nós também entendemos que é muito fácil de pretendem algo on-line e, em seguida, viver uma vida real completamente diferente. Este tipo de coisa soa especialmente verdadeiro para as pessoas da minha idade e, realmente, para apenas sobre qualquer um que pensa criticamente.
Também nos preocupamos com mais de brunch *, torradas de abacate e memes. Crescemos em uma idade hiper-política, onde você é quase obrigado a ter uma opinião sobre os acontecimentos atuais e questões globais. Temos opiniões (e agir) sobre mais questões do que nunca, da crise climática, a remuneração justa e equitativa, à diversidade e inclusão, e isso tem traduzido para o que nós olhamos para um ambiente de trabalho.
Isto é tudo para dizer que a cultura do escritório, em qualquer forma que leva, deve ir além do superficial. Ele deve ir além do serviço labial ou uma linha de tag cativante em um site. Deve ser vivido todos os dias em nossos ambientes de trabalho para que os funcionários realmente acreditam que uma empresa significa o que eles dizem. O onda de uns empregados mais novos na força labor está deslocando a agulha dos valores e está forçando a ação tangível no escritório onde gastarão centenas de horas um o ano. Por ter uma cultura organizacional que é totalmente comprado e vivido todos os dias por todos os funcionários, desde o CEO para o estagiário de verão, podemos ajudar a criar mais holística, locais de trabalho pensativo, e, posteriormente, melhor arquitetura e design.
* Não vou me desculpar por gostar de brunch. Ele me permite ter comida de pequeno-almoço, que é objetivamente o melhor alimento, dormir em, e consumir álcool em um ambiente socialmente aceitável. É a refeição ideal.
Drew Allen é a cadeira do Comitê de voz do membro do AIA Colorado.
Reproduzido com permissão. Originalmente publicado no site da AIA Colorado aqui em 22 de julho de 2019.
