作者：托德·康纳和邦克实验室团队
四年来，我骄傲地在美国海军”邦克山”号（CG-52）上担任军官。 当我在2004年服现役并重返平民生活时，我知道我想要人生的下一个挑战，于是决定成为一名企业家。 我创办了两家小型企业——一家管理咨询业务，专注于帮助公司更好地吸引员工，后来又创办了高管教育业务。 我所做的工作和在这些企业中所取得的成功吸引了芝加哥地区其他退伍军人的兴趣和好奇心，他们也对在参军后了解自己的职业（和生活）感兴趣。 在我知道之前，各行各业的老兵都来找我寻求职业指导和指导——这是一种”如何”的路线图，用于在他们陌生的、新的非军事世界中驾驭职业生活。
我突然想到，确实需要帮助全国各地的退伍军人利用他们的军事经验和才能的创业潜力。 在服兵役期间培养和磨练的技能（如设定和实现支持单一任务的目标、在接到通知后立即制定战略以及应对意外挑战时锻炼韧性）对于业务成功是无价的。 但是，如果没有专业网络或专门的企业家资源，退伍军人往往不知道如何将他们的技能引导到可操作的商业计划和初创企业中。 那时我对邦克实验室的想法诞生了。
Bunker Labs 提供关键教育资源，为退伍军人提供启动成功小型企业的基础。 有时，共享信息的最小位可能意味着启动成功和失败之间的差异。 Bunker Labs 将老牌初创企业与小型企业导师联系起来，这些导师作为企业家已经证明是成功的。 我们提供完整的教育课程，包括每周论坛和聚会、夜校和创业最佳实践研讨会。 我们甚至帮助退伍军人通过天使投资者、风险投资和另类投资机会来了解他们。 现在，我们在全国有13个分会。 我们的愿景是，每一个在军队服役的人都有支持社区、专业网络和商业资源，以充分发挥他们的创业潜力。
为了将我们的愿景变为”生活”，我们知道我们需要创造一个与当今老手说话的特殊空间：年轻、技术娴熟、活跃且社交。 需要为构思和协作而构建环境。 它需要举办从30人研讨会到两人导师会议，从一人创意活动到45人葡萄酒和奶酪招待会。
多亏了珀金斯和威尔的慷慨支持和创造力，今天，我们位于芝加哥市中心商品超市12楼的旗舰空间，可以做所有这些事情和更多的事情。 生活在它的所有时间脉动，从上午7点在咖啡和笔记本电脑上的嗡嗡声开始，一直持续到下午和深夜。 空间甚至翻倍作为一个电影制片厂：我们每周拍摄五到七个鼓舞人心的和教育视频（通常是在晚上），与现役人员分享，他们考虑在走出军队后创业。
在整个设计过程中，珀金斯和威尔是深思熟虑，创造性和快速行动。 其结果是，它不仅定义了我们的品牌，并在我们的员工和成员中产生自豪感，而且还使退伍军人能够追求和实现他们最疯狂的职业梦想。
