“设计是人性化的，关于转型。如果我们能尽早开始谈论这个问题，就让孩子们，我们就能创造一个有权力、有创造力的思想家的未来。
Perkins和Will的迈阿密工作室设计总监帕特·博什（Pat Bosch）周四在纽约Fast Company创新节上为早期接触设计提供了理由，她与Instagram设计总监伊恩·斯帕尔特（Ian Spalter）分享了一个关于设计多样性的专题小组。和前苹果iPhone用户界面设计师伊姆兰乔德里。
博世指出，使设计行业多样化的唯一途径是使人才渠道多样化，首先从从小学到各个教育的培养所有背景的年轻人具有创造性思维和设计技能。大学。 如果在课堂上实现和培养自己的创作潜能，更多的学生将追求设计职业。
对于希望实现员工多元化的成熟公司（即招聘和招聘不同性别、种族、种族、文化、体能等）的成熟公司，博世的建议是将这些承诺编纂成法典，并将其嵌入公司文化。
“必须以书面形式写，”她说。 “让它成为事实。令人惊讶的是，有多少人不知道（多样性甚至成为一个问题）。
是什么激励博世成为设计师？ 快速公司主编斯蒂芬妮·梅塔主持了这个小组，他提出了这个问题。
“设计可以改变社会，发表评论，有态度，”博世回答。 “这是相当强大的。我知道我可以的后果。
博世最近完成的一些建筑项目包括位于佛罗里达州迈阿密的709奥尔顿路;加纳阿克拉大阿克拉地区医院;以及位于巴西里约热内卢的欧莱雅研究和创新中心。
Fast公司创新节于10月22日至26日举行。 现在，大会已进入第四年，吸引了领先的商业创新者、文化名人和世界上最有创造力的人与来自世界各地的创意思想家分享灵感和有目的的领导课程。
