Perspectivas 03.02.2020

Inspirado em ação: design atende resposta a desastres

Por Jennifer Ingram e Lauren Neefe

A temporada de furacões de 2017 resultou em mais sobreviventes de desastres registrando assistência do que os 10 anos anteriores combinados (2017 Hurricane Season FEMA After-Action Report, 12 de julho de 2018). Além dos furacões Irma, Harvey e Maria, os EUA estavam lutando contra os incêndios na Califórnia. Os impactos de desastres naturais têm sido devastadores e parecem estar aumentando em frequência e magnitude.

Como resultado da crescente necessidade de recursos e respostas, dan watch, líder de práticas de ciência e tecnologia do estúdio de Atlanta, e Jennifer Ingram, Project Architect, se uniram para estabelecer perkins e Will’s Design and Disaster Response Working Group. Para ajudar a equipe na campanha, Lauren Neefe, escritora residente do estúdio de Atlanta, foi chamada para ajudar a contar sua história.

Escritora e editora, Lauren Neefe entrou para o nosso estúdio em Atlanta em 2019 e contribui com suas habilidades de contar histórias em toda a empresa.
Pensamentos de Lauren Neefe

Está chovendo há mais de um mês em Atlanta. Está ficando triste e um pouco velho, mas eu ainda gosto de ter uma desculpa para usar minhas botas de chuva e tromp através das poças o meu guarda-chuva. Imagino que seja uma cúpula, e estou procurando sinais de sol.

É um inconveniente, a chuva. No verão é uma distração do quente.

Mas o que eu faria se minha cidade fosse levada? Se tudo em que eu confiava fosse despedaçado e quebrado? E se o essencial se foi, não importa as conveniências?

Aqui estou, escritor em um escritório multidisciplinar de arquitetura, cercado por arquitetos, designers e planejadores. Se alguém tem boas respostas para essas perguntas, meus colegas têm. E acontece que dois colegas em particular, Jennifer Ingram e Dan Watch, dedicaram-se a responder aos desafios que nosso clima em mudança está nos colocando com estratégias transorganizacionais e informadas de design.

O ápice desse esforço é um Grupo de Trabalho de Design e Resposta a Desastres, com sede em Atlanta, que se reuniu pela primeira vez há apenas algumas semanas. A reunião foi fora do horário, mas eu tinha tempo para ir. Jennifer começou a reunião convidando todos a se apresentarem e seu interesse no grupo.

Pensamentos de Jennifer Ingram

Como arquiteto, quero usar minhas habilidades e interesses para o bem, engajando-se ativamente com os eventos atuais que afetam o ambiente construído. Todos os dias trabalho ao lado de cerca de 170 outros designers, reunindo edifícios e paisagens e distritos e cidades, às vezes do zero, muitas vezes de estruturas herdadas. Amo meu trabalho porque consigo coordenar o talento e as experiências dos meus colegas em equipes bem equilibradas que resolvem diariamente problemas em design, construção, sistemas e infraestrutura. A AIA coloca desta forma em seu
Manual de Assistência a Desastres
: estamos excepcionalmente preparados para “antecipar os impactos das interrupções no ambiente construído”.

E ainda assim peguei a carta de abertura do diretor da FEMA Brock Long para o Relatório Pós-Ação de 2017 como um chamado à ação: Avaliando a resposta à devastação dos furacões Irma, Harvey e Maria, bem como os incêndios florestais na Califórnia, Long observou que “os desafios que nós enfrentou exigiu que nós inovamos e entregar nossos programas de forma diferente. Ele estava falando sobre o governo, mas eu me senti inspirado para a ação. Inovação é a casa de todos os designers. Era hora de intensificar.

Jennifer Ingram entrou para o estúdio de Atlanta em 2014 como arquiteta e faz parte da nossa equipe de Ciência e Tecnologia.

E uma oportunidade se apresentou. Uma semana após o furacão Maria atingir Porto Rico naquele mês de setembro, a ceo da Fundação CDC, Dra. Essa torneira feliz me mandou para um buraco de coelho de resposta de emergência, do qual o relatório after-action de 2017 apenas arranhou a superfície. Uma Incubadora de Inovação, vários compromissos de fala, e um Fórum de Jovens Arquitetos mais tarde, estou lançando um Grupo de Trabalho de Design e Resposta a Desastres do nosso Estúdio de Atlanta.

O primeiro encontro reuniu cerca de 20 pessoas representando a arquitetura, claro, mas também paisagem, design urbano, saúde, pesquisa e outras disciplinas — além de profissionais com experiência em resposta a emergências de fora da indústria do design.

À medida que iniciamos o processo de design e descobrimos nossos próximos movimentos, a missão geral é clara: ajudar aqueles impactados por desastres agudos e de grande escala com soluções implementáveis.

O primeiro passo é dividir e conquistar. Estamos pesquisando e estudando abordagens existentes para resposta a desastres e preparação. Marcamos nossa próxima reunião em um mês, quando colocaremos nossas cabeças de volta e tomaremos algumas decisões sobre onde queremos direcionar nossa energia.

O passo 2 é onde nos esticamos um pouco para associar nossa inovação com a expertise das pessoas que estão no chão há mais tempo. É claro que precisamos estar regularmente contratando equipes de resposta a emergências para feedback sobre nossas ideias.

Sessão de fuga com alunos da Universidade Emory
O primeiro simpósio de Design e Alívio de Desastres, liderado por Dan e Jennifer.

Colaboração é um princípio básico do design, mas o que aprendi nos últimos dois anos é que os problemas podem ser tão grandes que muitas vezes não sabemos por onde começar ou quem mais está lá fora trabalhando na mesma coisa. Se conseguirmos que designers e especialistas em resposta a emergências se reúnam na mesma mesa, podemos conectar problemas e soluções de design, empurrando a resposta para a inovação. Quero que as pessoas saibam que podem nos chamar.

Um dos resultados mais gratificantes e promissores do simpósio de design e alívio de desastres que Dan e eu organizamos para o AIA Atlanta’s Young Architects Forum em dezembro passado foi o número de conexões que foram feitas. As principais vozes em resposta a emergências e as principais vozes em inovação estavam todas focadas no mesmo tema com um desejo compartilhado de usar seus interesses e conjuntos de habilidades para o bem.

O evento começou com um painel de representantes do Departamento de Segurança Interna, do governo das Bahamas, da FEMA, da Fundação CDC e do Centro de Emergências Humanitárias da Universidade em Emory, compartilhando suas experiências e perspectivas sobre a necessidade de inovação em cenários de resposta a emergências — que, se você pode acreditar, quase metade dos participantes tinha testemunhado em primeira mão ou em um grau de separação.

Após a inovação “breve” deste painel, os participantes se dividem em grupos e ideias de brainstorming de como a comunidade de design pode se conectar: iniciar um banco de dados de ideias? coletar tipologias de design que resistiram a desastres no passado? influenciar a política e criar códigos?

Essas idéias foram respondidas por um painel de histórias da Duke Energy, New Story Charity, e da iniciativa ResilientSEE de Perkins e Will para fechar o dia. Cada organização está iterando soluções tecnológicas para enfrentar mudanças catastróficas.

Quão afortunados somos que o Dr. Monroe nos chamou naquele dia em setembro de 2017? Em uma conversa recente com Dan, ele disse: “As pessoas que assistiram e as ideias compartilhadas foram muito melhores do que eu esperava. Temos a oportunidade de transformar esse esforço em algo muito significativo. Isso é muito emocionante.” Falando por mim, estes dois últimos anos se tornaram minha missão pessoal usar o melhor possível para reunir informações em torno da mesa e corroer-lo em direção à solução realizável.

É disso que se trata o Grupo de Trabalho de Design e Resposta a Desastres. Ainda não estamos no ponto de inovação, mas estamos prontos para entrar. Chame-nos.


Para saber mais sobre o Grupo de Trabalho de Design e Resposta a Desastres, entre em contato com Jennifer Ingram em [email protected]