A mentoria tradicional pode colmatar a lacuna entre especialistas da indústria e recém-chegados, no entanto, o tempo e o comprometimento podem ser barreiras para formar essas relações. Neste artigo, apresentamos uma abordagem alternativa à mentoria que vincula os profissionais em crescimento com líderes firmes para oportunidades de sombreamento de curto prazo que ocorrem em uma base contínua. Através da observação das ações dos mentores, dos processos de pensamento e das decisões no contexto dos mentores do trabalho em andamento, o programa de mentoria da osmose se estabelece para determinar se uma abordagem informal e de baixo comprometimento da mentoria pode ajudar na carreira desenvolvimento e promover a partilha de conhecimentos nas empresas. A sessão piloto deste programa emparelhou quatro mentores com quatro mentees em duas áreas de interesse escolhidas com gastos em mentees, em média, uma hora por semana participando de oportunidades de exposição relacionadas. No encerramento da sessão piloto, a avaliação narrativa revelou que os mentees ganharam maior percepção de carreira e amplitude de conhecimento em sua área de interesse. A mentees também relatou o sucesso do programa no fornecimento de uma plataforma para autodefesa e autodireção. Os mentores observaram o papel da sessão no aumento da exposição e aprendizagem na empresa, bem como a preparação de mentees para melhor contribuir para o seu trabalho de projeto.
dezembro 29, 2017
Aprendendo através da osmose
