Mark Rhein

副校长, Los Angeles

马克在大学里学习过建筑学,他知道他喜欢的设计过程有些内容。 然而,毕业后不久,他的职业生涯发生了意想不到的转变。 他成为一名培训经理,并很快意识到他有教书和咨询的诀窍。

Mark 担任我们公司的学习和发展总监,监督当前和未来领导者的成长,并为他们提供出类拔萃所需的工具和资源。 每个人都需要一条独特的路线来实现自己的目标,Mark 喜欢将他的设计培训融入到开发建议的道路上来。 “从无限的解决方案集中,我从他们的挑战、需求和目标中挑选出的线索让我能够整合最佳的解决方案包。因此,有绝对的设计思维,进入它。

除了帮助我们的领导者成长之外,Mark 还从更广阔的视角看待我们的公司:我们如何将我们的文化和理念编织成如何在内部和外部互动。

"多元化最好的教训之一就是走出自己的国家。它迫使你用独特的视角和视角来看待事物。这就是创新,试图网格化并找到满足许多不同的需求的解决方案。