对于像Perkins和Will这样的全球性公司来说，每年在四大洲拥有20多个办事处，随着租约到期和房地产需求的变化，每年都有机会重新思考空间。 当重新审视其在纽约、芝加哥、明尼阿波利斯和西雅图的工作室时，该公司借此机会以身作则，突破了工作空间设计的界限。
“我们认为我们的办公室是活的实验室，”首席执行官菲尔·哈里森说。 “在向客户推荐之前，我们正在对自己进行自我测试。
四个办公室中的每一个都直接满足员工的需求：三个移动的办公室（芝加哥、明尼阿波利斯和西雅图）的通勤时间和周边设施，而不是创建一个展示最新趋势的展厅，以及所有四、尖端的技术服务和符合 Fitwel 指南的促进健康举措，该指南由总务管理局和美国疾病控制和预防中心制定，旨在帮助创建更健康的工作场所。
