Vá grande e fique em casa

Dados recentes do satélite ilustram melhorias dramáticas na qualidade do ar resultantes da paralisação global. Imagens da NASA do nordeste da China, ou cidades como Nova York e Seattle,mostram reduções espetaculares nas emissões após apenas semanas de menos veículos e produção industrial. Ibrahim Ibrahim, futurista da empresa parceira Perkins&Will, Portland Design, prevê que menos cidadãos chineses morrerão de COVID-19 do que o número que não morrerá por causa dessas melhorias climáticas atuais. Insights semelhantes dos próximos meses pintarão uma imagem acentuada dos custos de nossos estilos de vida pré-pandêmicos que devem informar nossos esforços para desacelerar as mudanças climáticas.

Como os padrões de mobilidade e produção pré-COVID-19 ameaçam o meio ambiente, eles também minam a equidade social de formas interrelacionadas. No ano passado, o CityLab documentou como os altos valores de propriedade e os baixos salários causam “incompatibilidade espacial”, forçando milhões de trabalhadores em muitas cidades a percorrer longas distâncias, principalmente de carro. Se nossa economia continuar a se concentrar em um punhado de cidades “superestrelas”, a desigualdade — e, por extensão, os gases de efeito estufa — crescerão à medida que regiões com extrema incompatibilidade espacial exacerbam ambos os problemas.

Um tipo diferente de incompatibilidade espacial acontece nacionalmente centrado em âncoras educacionais. Como empregos de alto nível em cidades superestrelas, a atividade econômica regional tende a se concentrar em torno das instituições de pesquisa da América. Cidades e cidades com universidades de pesquisa geram renda média familiar superior à média nacional de US$ 54.000, oferecendo oportunidades mais diversas e dinâmicas para uma gama mais ampla de trabalhadores.

As mensagens dessas imagens são claras — nossos estilos de vida pré-COVID-19 e modelos de negócios precisam desesperadamente de uma revisão. Agora, devemos fazer um trabalho melhor distribuindo recursos econômicos e educacionais para os milhões que não podem acessar educação de alta qualidade ou os empregos que apoiam.

O que nos traz de volta à experiência sem precedentes de hoje. É possível que nosso pivô atual para virtual ofereça um manual para resolver nossas maiores ameaças existenciais?

Considere mais dois pares de imagens:

Desde fevereiro, os protocolos de abrigo da Área da Baía reduziram as emissões no₂ para níveis muito mais saudáveis — como na maioria dos metros restringem a mobilidade hoje.

Embora não possamos mapeá-lo tão precisamente quanto o NO₂, milhões de estudantes que voltam para casa das faculdades estão redistribuindo , pelo menos temporariamente, o ensino superior de volta para centenas de comunidades carentes, algo nesse sentido:

Assim como o COVID-19, esses mapas sugerem que a continuação parcial do WFH/WFA e as atividades de ensino a distância também podem “achatar” nossas mudanças climáticas e curvas de desigualdade.

Imagine os pontos positivos se governos, empresas e âncoras acadêmicos — precisamente as coalizões que abordam a pandemia agora — facilitassem protocolos wfh/wfa de meio período para milhões de funcionários trabalharem remotamente um ou dois dias por semana. Estratégias como essa podem nos ajudar a reavaliar as principais instalações e estratégias de planejamento comunitário para milhares de clientes. Iniciativas como essa nos levariam a usar o espaço de forma mais estratégica, onde o presencial é essencial e distribuir trabalhos não essenciais em milhares de locais do WFH/WFA, reduzindo os danos sociais e ambientais. Há um caso de negócios para tudo isso também — um estudo recente de Harvard indica que as estratégias da WFA aumentam a produtividade 5.

Imagine o que novas parcerias e negócios podem se formar em nosso novo normal. Iniciativas recentes, como a concorrência HQ2 da Amazon, destacam quais metros estão posicionados para o sucesso e quais estão em risco. O vencedor, a área metropolitana da Virgínia do Norte/DC, simboliza a incompatibilidade espacial com a demografia profundamente dividida ao longo das linhas socioeconômicas, enquanto isso muitos estados e cidades importantes não estão literalmente no mapa. Imagine se a Amazon, uma empresa que prosperava durante essa crise, trabalhasse com dezenas de instituições âncoras para criar recursos de ensino a distância focados em tecnologia comprometidos em empregar seus graduados em centenas de comunidades carentes — um HQ virtual2020?

Vamos aproveitar os próximos meses para testar o trabalho remoto e o aprendizado como ferramentas para fornecer esperança econômica e conhecimento aos milhões de americanos fora da grade social e econômica. Vamos explorar como o ensino a distância e o trabalho podem tornar as interações em pessoa melhores e mais equitativas. Vamos aproveitar essa oportunidade única em uma geração para enfrentar nossos desafios mais significativos.

Antes do COVID-19, “Go Big or Go Home” era um mantra visionário. Talvez o nosso deva ser Ir Grande e Ficar Em Casa.