Paul Eagle

AP LEED
Principais, Planejamento e estratégias, New York

Era uma imagem de Frank Lloyd Wright Fallingwater que despertou o interesse de Paulo em arquitetura no 7th grau, mas foi durante um 8th grau de viagem para a cidade do século la que ele ficou fascinado com as camadas de complexidade dentro sistemas-onde os carros estacionaram, como a comida foi entregue, e as maneiras como as pessoas usaram o espaço. Design foi interessante, mas os fatores de condução do projeto foram o que realmente capturado, e realizada, a atenção de Paulo.

Paulo traz sua curiosidade natural, pensamento de grande imagem, e uma paixão por incentivar as diversas maneiras pelas quais as pessoas trabalham, colaboram e desempenham seu papel no planejamento e nas estratégias. Sua capacidade de prever e comunicar o local de trabalho do futuro — unida à cultura interna, missão, visão e valores de uma organização específica — impulsionou o desenvolvimento de muitos dos projetos de escritório mais prospectivas da empresa.

Como diretor-gerente do estúdio de Nova York até 2018, Paul foi pioneiro na abordagem da empresa para a disciplina de planejamento e estratégias na prática.

Uma recente reunião de todas as empresas na recém-concluída sede norte-americana para a Unilever.
Com uma educação e interesses enraizados nas ciências sociais, Paulo sempre sentiu que seu papel no planejamento e estratégias é cavar fundo, como um antropólogo, fazendo perguntas, descobrindo fatos, e colocando a informação em conjunto para contar uma completa história, que pode ser usada para entender os clientes e suas necessidades.
Uma proposta de formato de revista submetida à Normandia Real Estate Partners em consideração pelo seu 799 projeto da Broadway. Zoe, o cão, foi o fator decisivo em nossa obtenção do projeto!
"A riqueza de entender o que um cliente está falando com você não está na primeira resposta a uma pergunta que você colocou a eles, mas como essa pergunta abre um diálogo contínuo e exploração das idéias que se seguem."