Perkins&Will明尼苏达办公室
我们的跨专业设计工作室迁址到IDS中心，这是一个向业主展示我们设计理念的绝佳机会—打造一个充满乐趣，灵活多变，不断演变的创客空间，一个交流工作，测试创意的地方。明尼阿波利斯办公室通过颠覆性的办公区设计理念，体现了公司的核心价值，并引入更多元化的办公空间和会议空间，选择保障室内空气质量的安全材料，对环境影响最低的环保材料。
在100%自由移动动的办公区，员工可以全天自由选择办公地点。同时减少了50% 的实体房间，并保留增长的空间，让61米长的画廊墙串联起办公空间，并存储着共享资料、项目文件和策划工作材料—每个垂直表面都设计多种功能。项目讨论室安装全透明玻璃墙体，可以让向同事和访客展示办公室设计与合作的日常工作环境。
我们对每种材料的安全性和对室内空气质量的影响都做了大量研究，之后谨慎选择了五种新材料—木材、玻璃、homasote板材、白板和地毯。我们与宝利板的制造商合作，去除了其中一层胶合板层，以减少污染。新型蓝色石膏板可吸收有害气体，我们将其暴露在外，净化空气。
更少的墙面、无油漆、更简单的材料、更少的能源消耗。精心选择的材料色系彰显着这种价值观。原有的墙面和天花板已具有足够的实用价值和隔音效果，因此保留原貌。办公区使用的胶合板，或来自旧办公区，或来自可迅速再生的山杨树。我们尽量重复利用家具，而项目中使用的所有木材，或来源于再利用，或拥有FSC认证。
我们设计更少的墙面、更少的固定家具，取消了所有固定工位—赋予员工更多的选择、创意和合作的自由。我们为65位员工和访客提供190个非固定式座位选择，流动和变化的设计，可满足不断变化的需求和创意。这种自我安排型的办公模式，让员工可随心选择办公地点和方式，也便于团队活动和合作。
Heidi Costello, 资深室内设计师，Perkins&Will
我们在原办公室进行了试点项目，由志愿者参与体验自由移动的办公模式，然后反馈所需求的空间类型、技术支持以及创意观点。我们通过观察、调研和对模拟工作站的反馈，收集了真实数据和调查数据。通过使用前后对比调查研究，以及Leesman工作空间效率研究，获得了真实的工作区数据，并与业主分享。
David Dimond, 首席设计师, Perkins&Will
