COVID Insights, Perspectivas abril 28, 2020

Distanciamento físico nos une a 6 pés

Por Michelle Osburn, Líder de Prática do Local de Trabalho, Diretora Associada

Empresa de Tecnologia Confidencial

Esta história faz parte da nossa série de insights sobre o impacto da pandemia COVID-19.

À medida que continuamos a nos ajustar aos impactos De a crise de saúde COVID-19, estamos Também permitindo-nos pensar sobre como será um retorno ao trabalho e como podemos fazer isso com segurança. Lá ainda é incerteza em torno de exatamente como ou quando as restrições serão levantadas, Mas Nós Esperar o próximo passos para ser um período de transitio cautelosoN. We pode voltar ao nosso ambiente de escritórios, mas não tudo de uma vez, E a reentrada será Entre uma série de enmedidas de controle de infecção hanced que vai parecer qualquer coisa, mas normal. Companies vai Ser Desafiado com colocar Juntos planos específicos Sobre que vai voltar Primeiro, Como Para tornar a colaboração segura durante a transiçãoE Como Para Manter FocoEd sobre por que estamos voltando em tudo.

Enthought

Levante a mão

É essencial perceber que nem todos ficarão igualmente confortáveis em retornar ao ambiente do escritório, mesmo após a permissão e um plano estar em vigor. A ansiedade em torno da saúde e segurança afetará as pessoas de forma inconsistente e imprevisível. Claro, não sabemos o físico e psicológico completo impacto de nossas medidas de isolamento atuais, mas não podemos desenvolver um plano de trabalho em fases–para–com a expectativa de que aspessoas estarão igualmente preparadas para retornar. Even aqueles que querem voltar pode não ser capaz de porque eles estão cuidando de entes queridos, ou porque suas próprias condições de saúde colocá-los em maior risco. Diferentes níveis de conforto e capacidade de retorno devem seralertados:: planos de transição podem, sem querer segregate os vulneráveis dos menos vulneráveis. Pode ser que isolar ainda mais aqueles com problemas de saúde e aumentar a culpa daqueles que precisam cuidar dos outros ou não podem retornar por razões pessoais.. Faz sentido a fase da força de trabalho de volta para o escritório lentamente e voluntariamente,, com uma mensagem clara de que não há conseqüências para não levantar a mão.

Da mesma forma que devemos mostrar compaixão para aqueles que não podem voltar, também precisamos entender o número potencialmente grande de funcionários que ansiosamente levantarão their as mãos para voltar ao escritório — e nós pode não ser capaz de acomodá-los todos com segurança. Preocupações com a segurança do trabalho, frustração com um home office menos do que ideal, home office, ou uma sensação de isolamento pode ser agravado se osfuncionáriosse não são autorizados a retornar assim que quiserem.

Não há solução mágica para equilibrar o mal-estar simultâneo e a ânsia de voltar ao ambiente de escritório com a necessidade premente de revigorar o Economia. Desenvolver um processo atencioso, equitativo e bem comunicado para a eliminação de funcionários de volta ao escritório será complicado Mas vital para manter o coração e a alma de qualquer organização: sãopessoas.

Permissão para colaborar

Embora possa parecer óbvio, quando começamos nosso retorno em fases ao trabalho, nós não pode ser capaz de acomodar o mesmo número de pessoas em nosso espaço de trabalho como fizemos antes. Nosso Locais não são construídos para manter as pessoas 6 pés além, mas sim para reunir as pessoas para colaboração, inovação e celebração. Isso deve continuar mesmo em nossa transição; oseu novo desafio is para fazer isso com segurança, modificando comportamentos e como o espaço é usado.

Durante a fase de transição, não precisaremostomar medidas razoáveis para manter uma distância de 6 pés para ajudar a minimizar a transmissão da doença. Haverá planejamento de exercícioss distribuir espaços de trabalho individuais de 1,80 m de distância, mas os espaços mais desafiadores são as áreas comuns que,como criaturassociais, , precisamos need agora mais do que nunca. Osespaços, cafés e espaços sociais que são celebrados por sua capacidade de unir as pessoas nos oferecerão alívio de nossa reclusão atribuída, mas com alguns guardrails. Estratégias que dão aos funcionários permissão para se reunir e ainda se sentirem seguras provavelmente combinarão as seguintes:

Gerenciar uma capacidade máxima por andar de escritório para que banheiros, despensas e salas de reunião não se sintam sobrecarregados
Colocar sinalização ou outra orientação visual no chão ou objetos estacionários como mesas para demonstrar o espaçamento recomendado
Aprimorando protocolos de desinfecção em espaços compartilhados Reinforcing a mensagemdo que podemos fazer pessoalmente para minimizar o risco:: lavar as mãos, evitar tocar nosso rostos e usar etiqueta adequada ao tossir ou espirrar,

As estratégias de trabalho para a fase de transição não devem ser projetadas para garantir o isolamento. Em vez disso, os empregadores devem considerar queas estratégias podem ajudar a minimizar o risco à medida que nos reunimos? Queremos recalibrar nossa ideia de “colaboração” para a segurança de nossos colegas e ainda nos beneficiar da proximidade acolhida..

Atlanta Plaza, Atlanta, Geórgia

O que nos une

As nós Plano transiçãoé de volta para o ambiente de escritório, também queremos lembrar Porque queremos want voltar.. Há um impulso humano de ver e interagir com os outros, e o local de trabalho cumpre uma parte importante dessa necessidade. Há razões emocionais e até primitivas, como descrito neste artigo

no início do crise, que pontos por que Física distanciamento não é provável que seja o nosso novo normal. Dito isso, será uma parte integral de nossa transição à medida que encontramos novas e criativas maneiras de fazer a conexãoque almejamos.

O bem-estar de nossos colegas não é apenas nossa prioridade, é nossa única prioridade.. Tchapéu inclui a criaçãode espaços que nos dão permissão para nutrir nosso espírito comum. Um atencioso retornar ao escritório pode suavizar nossos comportamentos recém-cunhados, socialmente guardados e facilitar nosso isolamento,, mesmo se nós estão fazendo isso 6 feet juntos.

A importância da cultura no local de trabalho não é Um idéia pré-COVID-19 que será deixado de lado para Acomodar mais barreiras, menos colaboração e ambientes antissépticos. Enquanto aprendemos a nos conectar digitalmente, colaborar remotamente e socializar virtualmente, um pervasivo desejo para a comunidade no local de trabalho nos trará de volta juntos. Eun apesar de a necessidade de Usar máscaras, esperar por um elevador vazio, limpar nossa mesas, Ou acenar para o nosso colega de trabalho a partir de 6 Pés longe, somos criaturas sociais. Em última análise, culture ganhará à medida que encontrarmos novasformasseguras de fomentar a comunidade de que precisamos..

Distanciamento físico nos une a 6 pés

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