Mesmas reações, plataforma diferente
A noção de gestão da mudança é fundamental para incorporar a pesquisa na prática; e as emoções previamente descritas são um resultado direto da natureza humana que está sendo confrontada com a mudança. Quer se trata de uma nova ferramenta (como a ferramenta EC3 ou a nossa Ferramenta SPEED), um processo (como o Design Space Construction framework), ou garantia de conhecimento (como a nossa Portal de transparência), sempre haverá incerteza inicial sobre quando faz sentido uma equipe de projeto incorporá-lo no processo de design. A questão de “como incorporar isso” permanecerá sempre. A ferramenta EC3, bem como outros produtos de nossos vários laboratórios de pesquisa, tem um grupo diversificado de usuários finais com potencial para alcançar todas as nossas diferentes áreas de prática. Quer se esteja a plicando liderança de pensamento, incorporando novos conhecimentos ou empregando uma ferramenta que se destina a ajudar a quantificar o carbono incorporado, o negócio da simplificação é ironicamente muito complexo.
O que me atraiu para a ferramenta EC3 é a quantidade de rigor acadêmico que tem ido para o desenvolvimento da credibilidade da ferramenta. O Carbon Leadership Forum tem feito um trabalho excepcional de lançar uma ampla rede de colaboradores líderes e parceiros da indústria e estendeu a mão para especialistas em vários departamentos da Universidade de Washington para a entrada para garantir a metodologia da ferramenta é credível. As fontes de dados da ferramenta são verificadas Declarações de Produtos Ambientais (EPD’s), mas a metodologia para abordar uniformemente a incerteza e a variabilidade dos dados é o batimento cardíaco que dá vida útil à ferramenta (além da interface do usuário). Não só me inspiro nessa abordagem colaborativa, mas acredito nessa ferramenta por causa de seu rigor. Isso não é diferente do sentimento que tenho com o nosso próprio Perkins e Will Research Labs. Contamos com uma combinação de pesquisabaseada em evidências, revisões de literatura, processos iterativos e validação de revisão por pares que compõem o rigor por trás do nosso ecossistema de pesquisa.
Muitas vezes, as ferramentas criadas com a intenção de tornar as coisas mais fáceis são percebidas como obstáculos. Surgem perguntas como: ‘Como você incorpora suas horas de pesquisa em seu plano de trabalho?’ Ou, ‘Como você levanta essas questões, ferramentas e processa com suas equipes de projeto e clientes?’ E o mais importante, muitas vezes há um medo de que a inclusão de etapas de pesquisa em seu processo prolongue ou atrase sua programação. Por outro lado, há também uma ânsia de incluir essas ferramentas para melhorar nossos projetos, e exibir a liderança do pensamento. Eu vejo pessoas lutando com a forma de executar novas pesquisas de forma eficaz; e tenho a sensação de que o lançamento da ferramenta EC3 não será diferente. A beleza de descobrir que estamos todos lutando juntos, é que ele faz para um cenário de construção de grande equipe. Para um esforço que está realmente quebrando silos em nossa indústria AEC e promover parcerias entre as empresas que muitas vezes são vistos como concorrentes, é ótimo ver esse tipo de esforço para o bem maior. A história completa do carbono precisa de ser compreendida e dita por nossas equipes, colaboradores, e clientes do projeto. As pessoas estão acostumadas a fazer as coisas à sua maneira, mas agora é a hora de abraçar a mudança e perturbar o status quo.
