长期以来，我们的行业就知道碳在建筑中的影响，但一直在努力将这些信息融入我们的实践。 最后，经过多年的对话和困惑，2019年9月23日，碳领导力论坛宣布了一个解决方案。 他们与 30 多家具有前瞻性和创新性的建筑行业公司合作，实现了一个长期的目标：测量和减少建筑材料的碳足迹。 其结果是建筑计算器（EC3）工具的体现碳，一个免费的，开放进入的工具，建筑师，工程师，业主，建筑公司，建筑材料供应商和决策者比较和减少建筑材料的碳排放。 我很自豪地说，我们是参与测试这个雄心勃勃的工具在两个项目的试点合作伙伴之一。
EC3 工具的背景
目前，我们的行业成功地理解和计算了可操作碳的影响，但碳（定义为与建筑材料的提取、制造、运输和安装相关的碳排放）是碳减排故事中的最新特色参与者。 随着我们的行业学习和建立更具体的（没有双关语）数据，碳和可持续发展的格局在不断发展。 EC3 工具通过告知我们指定的产品（从结构组件到内饰饰面）来帮助从根本上改变 AEC 行业设计建筑的方式。 它提供了一个信息门户，用于审查我们所有建筑材料中所含的碳含量，并有助于我们的设计讨论和决策过程。 以前深奥的碳概念现在被简化，以适应我们的工作流程。
作为试点合作伙伴，我们目前正在测试 EC3 工具的两个项目：位于加利福尼亚州纽瓦克的纽瓦克市政中心和位于华盛顿州大西雅图地区的办公园区。 除了在这些项目上测试该工具外，我们还为好奇的设计师提供内部教程和演示，这些设计师对可持续发展充满热情，并渴望在 11 月 19日公开测试版发布日期之前了解有关此新工具的更多信息。 在这些内部培训演示中，我们发布了 EC3 工具的用户界面、输入字段和最终结果。 在这些会议中，我经常遇到一连串的情绪：兴奋，灵感，困惑，犹豫和停顿。 作为我们全公司范围的研究知识经理，这种受众反应的抢手袋对我来说是熟悉的。每当我第一次介绍一组新人到我们帕金斯和威尔的研究工作时，我都会得到这些回应。
相同的反应，不同的平台
变革管理的概念对于将研究纳入实践至关重要;而前面描述的情感是人性面对变化的直接结果。 无论是新工具（如 EC3 工具还是我们自己的工具） 速度工具），一个过程（如 设计空间构建框架），或知识辅助材料（如我们的 透明度门户），当项目团队将其纳入设计过程时，总是存在初始不确定性。 “如何纳入这一问题”的问题将始终存在。 EC3 工具与我们各个研究实验室的其他产品一样，拥有多元化的最终用户群体，有可能覆盖我们所有不同的实践领域。 无论是应用思想领导力、融入新知识，还是采用有助于量化碳含量的工具，简化业务都具有讽刺意味。
吸引我到EC3工具的是，在开发该工具的可信度方面，学术严谨程度很大。 碳领导力论坛在广泛领域开展了出色的工作，将主要合作者和行业合作伙伴广泛组成，并联系了华盛顿大学各部门的专家，征求意见，以确保该工具的方法可信。 该工具的数据源已验证环境产品声明 （EPD），但统一处理数据不确定性和可变性的方法是赋予工具寿命的检测信号（除了用户界面）。 我不仅受到这种协作方法的启发，而且我相信这个工具，因为它的严谨性。 这与我与我们自己的珀金斯和威尔研究实验室的感觉没什么不同。 我们依靠基于证据的研究、文献综述、迭代过程和同行评审验证的组合，这些验证构成了我们研究生态系统背后的严谨性。
通常，旨在简化操作的工具被视为障碍。 出现这样的问题，例如，”如何将研究时间纳入工作计划？或者，”您如何向项目团队和客户提出这些问题、工具和流程？最重要的是，人们常常担心，将研究步骤纳入您的流程会延长或推迟您的日程安排。 另一方面，人们还渴望将这些工具纳入其中，以改善我们的设计，并展示思想领导力。 我看到人们在努力如何有效地执行新的研究;我感觉到EC3工具的推出不会有什么不同。 发现我们都在一起挣扎的美妙之处在于，它使一个伟大的团队建设场景。 对于真正打破AEC行业孤岛的努力，促进那些经常被视为竞争对手的公司之间的伙伴关系，看到这种努力为更大的优势而付出的努力是非常好的。 完整的碳故事需要我们的设计团队、合作者和客户来理解和讲述。 人们习惯于以自己的方式做事，但现在是拥抱变革和破坏现状的时候了。
利用我们学到的知识
由于我对新工具所唤起的各种情绪并不陌生，我觉得我处于一个独特的位置，可以分享我学到的一些经验教训，以帮助确保 EC3 工具的顺利集成。 首先，必须让早期采用者在不确定的水域中导航，并显示前进的道路。 许多 EC3 工具的早期采用者（或将成为）我们每个工作室的可持续发展大师;热衷于了解设计对碳的影响，并热衷于了解哪些工具可供他们使用，以尽量减少这种影响的人。 这些早期采用者将是沟通如何使用和何时使用该工具的关键团队成员。
其次，如果您的公司有人员位于不同的区域设置，请尽量确保您在每个办公室中至少有一个关键用户或拥护者。 此人可以是多个项目团队的宝贵资源。 第三，由于EC3工具旨在覆盖广泛的受众，我建议保持灵活性，以便相应地满足您的信息。 你越愿意改变你的方式以不同的方式交流相同的内容，用受众的语言，你的覆盖面就越成功。
第四，预测并期待EC3工具不断发展和更新。 与如何更新我们的透明门户以包含有关各种材料（如阻燃剂和甲基丙烯酸酯 （MMA））的新信息类似，EC3 工具将更新，以包括更多产品和生命周期分析阶段。 您越是提醒项目团队期望该工具的新版本，团队准备就越有效。 最后，不要低估案例研究的价值。 只要有可能，如果您甚至可以共享一个追溯性案例研究，以举例说明该工具如何为项目团队工作，这将有助于将体现的碳信息带回家。
EC3工具的推出可能是一首熟悉的歌曲的不同旋律，但这个行业声音的合唱一起唱，以改善性能和体验的构建环境听起来相当甜蜜。
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