这是一种建立在相互尊重、信任和友情基础上的长期合作关系，导致今天宣布的两个著名的湾区建筑实践的合并。 格雷格·约翰逊，帕金斯和威尔的旧金山工作室的董事总经理，以及Pfau Long建筑公司的创始人彼得·普福和德怀特·朗，都是私人朋友，他们可以追溯到一路上。 现在，他们是帕金斯和威尔的同事。
Pfau 表示：”当我们最初开始围绕这个想法时，很明显，合并将使我们的做法达到一个新的水平，” Pfau 表示，他的公司成立于 1991 年，因其协作设计方法和对社区的承诺而在湾区广为人知和喜爱。 “我们可以一起为客户提供最高质量的设计，并继续使我们的社区、城镇和城市成为更好的居住场所，但拥有更大的资源。
为客户和员工带来的好处比比皆是
合并于3月1日生效，为公司及其客户带来了许多好处。 首先，它给珀金斯和威尔的旧金山工作室一个机会，在社区建立更深厚的根，并培养更强大的社区联系，这是董事总经理格雷格约翰逊，一个终身湾区居民，非常关心。
Johnson 说：”最终，这一切都是为了整合我们的优势，更好地为客户服务。 “Peter 和 Dwight 在湾区都广为人知，备受尊敬，通过与他们合作，我们可以强化我们的信息，即社区对我们意味着一切。毕竟，这是我们设计的社区。
Perkins 和 Will 的其他优势包括旧金山工作室强大的设计领导力，以及增强的 K-12 教育、文化和公民、住宅和轻工业项目服务客户的能力。
同样，合并使Pfau Long架构及其客户能够接触到珀金斯和威尔的丰富资源，包括行业领先的技术平台、广泛的研究库和内部研究人员团队，以及一个全球性的网络设计人才。
兼容性和综合优势
两家公司之间的许多协同效应也使得合并感觉很自然。 两者都致力于可持续、有弹性和健康的设计。 每个人都热衷于城市公平，探索设计如何促进不同人群的公平。 双方都相信研究的力量，以推进卓越的设计。 每个设计都致力于一个协作设计过程，涉及客户和社区在各个层面的输入。
Perkins和Will首席执行官菲尔·哈里森（PhilHarrison）表示：”伟大的设计是通过植根于共同原则的创新思维而发生的。 “这就是为什么我们价值观的一致性如此重要。Pfau Long 建筑公司和珀金斯和威尔已经面对面交流，因此，通过走到一起，我们可以在我们所服务的社区中做出更大的积极变化。
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Perkins 和 Will 的旧金山业务于 1996 年开业，为湾区企业和商业房地产、公民和文化房地产、医疗保健和更高版本的客户提供高性能的建筑、室内设计和城市设计服务教育。 目前的项目包括奥克兰的1700号综合用途高层建筑;位于圣马特奥县的旧金山国际机场综合管理校区;和波特雷罗角的波特雷罗发电站的总体规划。 建设项目包括140个新蒙哥马利在市场区南部;林肯山的湾区地铁中心;任务湾的岩石任务;加州大学伯克利分校哈斯商学院周厅;和帕洛阿尔托的露西尔·帕卡德儿童医院
28 年来，Pfau Long 建筑在湾区建立了声誉，作为灵活、以研究为导向的实践，热衷于环境友好型建筑，致力于卓越的客户服务。 目前的项目包括任务湾的金州勇士办公大楼;UCSF 精神病学和儿童、青少年和家庭中心在狗补丁部;70号码头12号楼的适应性再利用和一号DeHaro，这是旧金山第一座跨层压木材（CLT）建筑。 建设项目包括制造铸造厂和设计区的100个胡珀;LEED铂金商业办公楼270布兰南在SOMA，城市学校在海特-阿什伯里;阿尔塔维斯塔中学在特派团;狗套中的多户家庭住宅楼O;科罗纳高地兰德尔博物馆的翻修;以及麦奎尔大厦和设计区艺术装饰的麦克林托克大楼的适应性再利用。
The Brass Tacks
在接下来的几周内，由26名员工组成的Pfau Long建筑公司将加入68名珀金斯和威尔员工，在布赖恩特街2号林肯山工作室工作，该工作室享有旧金山湾和海湾大桥的壮丽景色。 Pfau成为珀金斯和威尔的旧金山工作室的设计总监;长成为设计主体;卡米·金凯德成为K-12练习领袖;梅兰妮·特纳成为住宅设计总监 约翰逊仍然是总经理。
合并后的工作室将在整合期间同时使用Pfau Long架构和珀金斯和威尔品牌。 在正确的时间，他们将作为珀金斯和威尔运作。
“经过十多年的友谊，我们已经证明我们是一个很好的对手，我们的员工已经有同样的感觉，”Long说。 “我们很高兴看到未来将为我们带来怎样的打算。
